- Small Business
- Praktyczne informacje dla f
- Porady nie tylko dla firm
- Brytyjsko-Polska Izba Handl
- Wydział Promocji, handlu i
- Ministerstwo Spraw Zagranic
- Brytyjskie Ministerstwo Han
Plan biznesowy może się różnić w zależności od tego, dla jakiego odbiorcy jest przeznaczony. Jeżeli na przykład piszesz plan dla swoich kolegów i partnerów, celem rozwinięcia istniejącego biznesu, wtedy możesz skupić się bardziej na operacjach niż na finansach. Pokażesz swoim partnerom, jak ten rozwój będzie wpływał na zwiększenie zysków. Oni będą oczekiwali wiadomości o najmniejszych szczegółach wdrożenia tego przedsięwzięcia.
Jeżeli piszesz biznes plan dla banku, będzie on chciał zobaczyć, że twoje pomysły są dobrze przemyślane, ale najważniejszym aspektem dla niego będą finanse. Czy założenia są realistyczne? Czy płynność finansowa w biznesie będzie wystarczająca do pokrycia spłaty miesięcznej raty kredytu, o który zabiegasz? Jeżeli twój biznes przynosi $1,000 miesięcznie, a rata kredytu wynosi $1,200 na miesiąc, bank nie przystąpi do transakcji.
Kiedy rozważamy możliwość otrzymania doinwestowania, większość inwestorów będzie patrzyła na obowiązujące trendy i nisze na rynku. Oni rozważą elementy biznesowe, jakkolwiek najważniejszym czynnikiem w ich decyzji czy zainwestować w przedsięwzięcie, będą ludzie. W realnych warunkach trzema najważniejszymi czynnikami są "lokalizacja, lokalizacja i lokalizacja". Pewnikiem inwestorów są jednak "ludzie, ludzie i ludzie". Inwestorzy zapytają, jak doświadczony zespół będzie prowadził ten biznes? Czy ci ludzie znają się na przemyśle? Czy w przeszłości rozpoczynali już pomyślnie takie przedsięwzięcia?
Na biznes plan składają się:
OGÓLNY PLAN WYKONAWCZY - zawiera najważniejsze punkty twojego planu i przedstawia główną ideę na maksymalnie dwóch stronach.
OGÓLNA INFORMACJA O FIRMIE - rzeczowy opis twojej firmy, prawach własności i historii.
PRODUKTY (LUB USŁUGI) - opisuje twój produkt lub usługi i czym wyróżniają się wśród konkurencyjnych produktów i usług.
ANALIZA RYNKU - dostarcza opisu, twojego typowego klienta, obszary działań konkurencji, wielkości rynku i jego spodziewanego rozwoju.
STRATEGIA I WDRAŻANIE - opisuje jak zamierzasz sprzedawać swój produkt, jak wprowadzisz swój plan w życie i jak osiągniesz wszystkie istotne etapy.
OGÓLNY OPIS ZARZĄDU - dostarcza charakterystyki zarządu, ich doświadczeń i kluczowych osiągnięć.
PLAN FINANSOWY - zawiera podstawowe szacunki finansowe, w tym: sprzedaż, przepływ gotówki i zyski.
Cechy wyśmienitego biznes planu
źródło: www.cneb.pl oraz www.paloalto.com
Regulamin | Reklama | Partnerzy | Współpraca | Stwórz swoją stronę | Kontakt
2006-2010 Infolinia.org, All Right Reserved.