- Small Business
- Praktyczne informacje dla f
- Porady nie tylko dla firm
- Brytyjsko-Polska Izba Handl
- Wydział Promocji, handlu i
- Ministerstwo Spraw Zagranic
- Brytyjskie Ministerstwo Han
Pojęcie lokalizacji nie istnieje, bo dwie firmy internetowe są oddalone o jedno kliknięcie. A pomysł otwarcia sklepu zaraz obok Amazon.Com nie ma żadnego znaczenia.
Podczas gdy wygodne wskazówki stosowane przy tradycyjnej lokalizacji poza siecią, wydają się być w niej bezwartościowe, istnieje ekwiwalent. Każdy właściciel małego interesu w Internecie musi odkryć...
Marketing niszowy oznacza początkowo zdefiniowanie jak najwęższej niszy w obszarze twojego zainteresowania. Następnie znalezienie odpowiednich produktów dla twojej niszy, którymi będą zainteresowani klienci. Ostatecznie celem jest stanie się najlepszym i najwyższym guru wewnątrz swojej niszy, aby ją zdominować i wyeliminować poważną konkurencję.
Nie można krytykować tego modelu, ponieważ rzeczywiście działa. Działa doskonale. Ci, którzy zdołają rzeczywiście wprowadzić ten pomysł w życie odniosą sukces.
Z pewnością tak. Marketing niszowy pozostanie jedyną realną możliwością dla małych biznesów w przewidywalnej przyszłości. I na pewno jest to jedynie podejście, które zmniejsza ryzyko pochłonięcia twojego biznesu przez wielką firmę z kupą pieniędzy, chcącą zdobyć twoich klientów.
Prawie wszystko poza tym. I to gwałtownie. Co działało wczoraj może przestać dzisiaj. Jest to szczególnie prawdziwe w kwestii zdobywania zainteresowania grupy docelowej internautów.
Nie tak dawno dobra strona mogła oczekiwać sporego ruchu z wyszukiwarek i katalogów, w których została umieszczona. Dzisiaj nawet najlepsza strona może niewiele na tym osiągnąć.
Darmowe zgłoszenia nie przyciągają uwagi. Wymiany bannerów wydają się być na straconej pozycji. Wiele narzędzi, które działały poprzednio nie działa już tak dobrze, albo wcale.
Wobec rosnących cen reklamy, jakie są alternatywy?
To jest zawsze zły pomysł. W zasadzie wielki błąd. Powodów jest wiele. Wszystkie wymagają poszerzenia linii produktów w jakiś sposób.
Po pierwsze twój status guru nie przenosi się na inne produkty. Będziesz musiał wyszukiwać i opanowywać informacje związane z każdym nowym produktem. Potem musisz wypracować status guru także na nowym obszarze.
Dla przykładu, przyjmijmy, że zajmujesz się głośnikami stereo. Prosisz się o duże kłopoty jeśli dodasz sprzęt grający do głośników, które już tak dobrze znasz.
Po drugie im szersza jest twoja linia produktów tym większa jest szansa przejęcia przynajmniej części twoich klientów przez konkurencję. W kategorii głośników, strona ze sprzętem grającym mogłaby być w tym lepsza i także sprzedawać głośniki zanim ty zdążysz.
Jeżeli masz już jasno zdefiniowaną niszę, sensowe może być znalezienie sposobu na dalsze jej zawężenie. Ale każda myśl o zwiększeniu jej szerokości powinna być od razu odrzucona.
Przyjmijmy, że wyznaczyłeś niszę i doszedłeś do najwyższej pozycji w kategorii wysokiej jakości sprzętu do wspinaczki górskiej. Jeśli będziesz mądry szybko zrezygnujesz z ekspansji na obszar nawet tak zbliżony jak wspinaczka skałkowa. Jednakże możesz rozważyć wymianę odnośników z najlepszą stroną od wspinaczki skałkowej. Takie wymiany z niekonkurencyjnymi stronami są doskonałe do przyciągania ruchu. Rozważ jednak pójście o krok dalej. Zrób wielki krok i wejdź w ...
Przedstaw się guru, którego znajdziesz w dziedzinie wspinaczki skałkowej. Często daje to lepsze rezultaty jeśli porozmawiacie przez telefon. Pozwala to każdej ze stron dowiedzieć się wielu rzeczy o drugiej znacznie szybciej niż jest to możliwe przez email.
Jednakże email prawdopodobnie wystarczy aby dokonać wszelkich ustaleń. Współpracujcie aż odkryjecie sposób na przesłanie sobie nawzajem ruchu. Nie zajmuj się wymianami linków i bannerów. Znajdzie sposób na znaczące powiązanie obu stron ze sobą. W gruncie rzeczy ty oferujesz coś, czego on nie może. On oferuje coś, czego ty nie możesz.
Przy takich ustawieniach nie zajmuj się specjalnie "równością". Jeżeli on dostanie więcej ruchu od ciebie niż ty od niego, nie przejmuj się tym. Masz dwukierunkowy most pomiędzy jego stroną a twoją. To jest najważniejsze. Potem ...
Inne nisze, które możesz rozważyć to te zawierające np. sprzęt campingowy, odpowiednie artykuły zaopatrzenia, usługi przewodnictwa i podróży, i tak dalej.
Przeprowadzenie powyższej procedury w żaden sposób nie zaburzy twojej dominacji, którą utrzymujesz w swojej niszy. Nie powiększyłeś swojej linii produktów. Nie poszerzyłeś obszaru, w którym nazywasz siebie ekspertem.
Jedyne co zrobiłeś to zaoferowałeś dodatkowe możliwości dla tych klientów, którzy mogą z nich skorzystać. I zwiększyłeś ruch zainteresowanych ludzi na swojej stronie.
Ponieważ wymaga to sporo pracy niewielu poświęci czas, żeby wypracować wszystko efektywnie. A ktoś musi, bo inaczej nie ruszy.
Jeżeli zaakceptujesz to wyzwanie i maksymalnie ułatwisz innym powiązania z twoją stroną, będziesz głównym beneficjentem programu dzielenia ruchu.
Tego terminu co prawda nie da się bezpośrednio przetłumaczyć dla cyberprzestrzeni, ale elementy jego koncepcji mogą być wykorzystane w sieci.
Wąska nisza tworzy coś w rodzaju "lokalizacji". Kiedy zapraszasz innych do związania się z tobą, twoja lokalizacja jest poszerzana przez większą gamę produktów. Każdy biznes przyciąga własnych klientów. Poprzez dzielenie się, indywidualna baza klientów jest powiększana.
Właściwie nie różni się to znacznie od tego, co dzieje się w twoim mieście. Możesz kupić farbę w lokalnym sklepie, ale może w nim nie być tapet. Jeżeli ich nie ma, spytaj. Zostaniesz skierowany do innego sklepu w pobliżu, gdzie tapety są.
Sprytni właścicieli małych interesów od lat wiedzą, że nie ma lepszego sposobu na zbudowanie lojalnej grupy klientów niż wspieranie każdego z nich w każdy możliwy sposób. Wiedzą także, że można jedynie zyskać rekomendując dobrą firmę, która produkuje to, czego sami nie mają a klienci potrzebują.
Nie widzę tego wiele w sieci. Nie jestem pewien dlaczego. Przeszkodą może być wymagany wkład pracy. W każdym razie takie ustalenia mogą być niezwykle efektywne. Spróbuj a sam zobaczysz.
Regulamin | Reklama | Partnerzy | Współpraca
2006-2008 Infolinia.org, All Right Reserved.